Leviers :

- Expertise intrinsèque

- Expertise perçue.

Outils de communication :

- Adapter son vocabulaire,

- Formuler des demandes au lieu d'exposer une problématique ;

- Proposer des bribes de solution pour adresser un problème.

Rejoindre des collectifs : CE, délégué du personnel, Syndicat, comité organisateur d'évènement, mentorat pour les nouveaux, actions de promotions sur des forums/salons

Saisir tout opportunité d'élargir son périmètre, ses missions. Décider de résoudre un problème, rédiger des procédures, solliciter des réunions sur des sujets connexes au cadre du poste

Prise d'initiative, Force de proposition (idées originales, inspiration d'expériences précédentes :hackathon)

Se donner de la visibilité : instauration de Newsletter, Communication sur les évolutions, réalisations, diffusions sur les réseaux sociaux d'entreprise, proposer des formations/présentations à d'autres services

Exploiter les ressources internes de l'organisation : espace partagé, réseau social d'entreprise, intranet, formations internes

Veille : Lectures, chaines de vulgarisation scientifique, MOOC

Capitaliser en formant les nouvelles recrues. Fréquenter et questionner les experts parmi vos collègues. Ecouter les problèmes et les résoudre.

Préparer des éléments factuels sur les succès. Anticiper les ripostes/excuses (listing des plus communes et contre-arguments associés).Questionner sur les modalités : quel pourcentage de la masse salariale ? Quelle politique? Existence de primes, d'enveloppes pour les non-éligibles ou pour les rééquilibrages hommes/femmes ?

Tenir une ligne de conduite ferme tout en ménageant les susceptibilités. Demander quelle mission mettre en pause pour pouvoir accepter la nouvelle qu'on souhaite vous confier.

Rester factuel, garder une attitude posée, ne pas faire intervenir les egos. Préparer votre argumentaire en anticipant les contestations éventuelles.